铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

一切资源，对涉及的成本事项进行全方位的分析；利用局域网与基层单位提前沟通协调，明确自己的意图和要求，寻求共识，提高全员对全过程成本写实工作的支持。此外，铁路运输企业已基本上实施了企业内部控制制度，对企业内部控制执行情况的评价已逐步提上日程，已开始聘请有资质的会计师事
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