论战略管理会计对企业组织架构的影响

看出，管理会计师岗位的设置改变了公司原有的治理结构，使得管理会计师在企业组织架构中扮演以下角色：1.战略计划管理者；2.资源价值管理者；3.流程系统管理者；4.业绩评价管理者；5.公司控制管理者。总体上讲，先拥有能力达到管理会计师要求的人才，再设置拥有极大权限的岗位适应于该人才。
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