试论决策在图书出版成本核算管理中的作用

只好是“打了水漂”；有些项目是因为在动态的管理过程中没有合理有效地处理发生的诸多难以预测的变化而导致“夭折”，成本无法收回；还有些项目无论是前期预测还是过程管理都没有问题，图书也是市场所需要的，只是因为同一选题因太热而“撞衫”，最后是两败俱伤。选择风险如果不能够有效
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