霍州煤电集团作业成本法的应用

指标，在其进行月初生产时，就有计划地把成本指标分解到生产班组中去，而生产班组则按照严格的计划指标来控制一个月应当完成的任务。这样，从月初生产就开始控制成本，在生产的同时算经济账，计算本单位的投入产出比是多少。这样一个个作业中心就形成了以经济效益为中心的一个个小单元，
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