基于煤炭资源节约的成本管理路径探究

场信息进行科学的预测、分析和决策。台账不健全，报表流于形式，实际操作中为逃避审计和法律的追究，对出现的实物亏空尽可能地打入成本，致使成本隐性上升。
　　
　　三、切实做好煤矿成本管理和考核
　　（一）机制保证
　　机制是关键，是保证。煤矿企业的经营者，首先要结合本企业的成
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