关于非上市国有企业内部控制的几点思考

能使经理层既有完整的经营管理权，又增强尽职履行对受托义务的自觉性，从而实现企业价值最大化。
　　（三）实行奖罚分明的严格考核制度
　　有力执行内部控制制度，在精神、物质乃至职务晋升上，要奖得令所有人羡慕甚至嫉妒。对于违规违章乃至造成重大损失的，不但要与职务任免挂钩，甚
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