贸易企业财务经营风险防控

润总额做好预算。编制科学客观的预算是第一步，财务管理部门还要具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因并提出改进管理的意见与建议，使预算朝既定目标进行。
　　（二）资金管理集团化，有效节约资金成本
　　现金是变现能力最强的资产，保持
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