浅议兼并重组后的企业财务管理

财务协同效应，提高企业的运营能力和经济效益，实现企业发展长远目标。
　　
　　三、企业兼并重组后财务管理的方式
　　（一）委派财务负责人，加强财务人员管理
　　兼并重组目标企业接收后，要确保财务管理平稳过渡，应由母公司对其委派财务负责人，该负责人的人事关系、工资薪酬等由母
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