增强内生动力实现转型跨越

其是操作层面的财务人员所支持，容易赢得财务人员的好感。
　　五、人才队伍是支撑
　　笔者曾提出过“搞好一个企业，一靠人才，二靠制度”的观点。在财务公司实现转型跨越的今天，人才队伍建设更是转型跨越强有力的支撑。随着企业集团的快速发展，财务公司作为服务于企业集团的专业化金
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