集团企业财务集中管理的问题研究

和控制，无法了解资金动向，不便于资金的预测和分析，无法提高资金的利用效率。
　　5.预算和考核评价与会计核算系统结合不够紧密，需要通过报表等形式获得预算执行数，然后手工进行分析比较，成本控制措施很难进行有效落实，使预算管理作用大大削弱。
　　6.各单位独立核算，形成了大大小
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