企业内部控制建设

应实施有效监控，防止权力乱用，造成经济损失。同时要求企业建立和完善各类内部控制制度，一要建立企业内部牵制制度。对具体业务进行分工时，应当做到不相容职务的分离。二要加强企业财务内部控制。结合企业实际，设立财务控制的程序和岗位、监督的办法。三要加强全面预算管控力度，实施
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