煤炭企业财务公司发展问题研究

务公司在集团内的影响力仍相对不足，功能定位比较模糊，严格意义上资金的集中管控还需要做更多工作，个别成员单位对财务公司的办事流程、产品服务和优惠政策等了解不够充分，心理层面上对财务公司的集中服务和管理介入还存在一些抵触情绪，需要取得更广泛的理解和支持。
　　从企业集团外
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