煤炭企业财务公司发展问题研究

展的需要；注重系统的人文关怀和人性化操作，建立独立的信息安全管理体系，提高抗攻击、突发事件的能力。
　　（五）不断完善团队建设机制
　　要重点改善人才结构不均衡状况，引进和培养各类紧缺人才，争取山西焦煤集团在人才招聘上给予特殊政策，体现出金融机构特点，个性化地培养金融
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