后金融危机时代煤炭企业发展的应对研究

展要求，在不同的时期配置不同，并随着形势的变化与企业的发展作相应的调整。其次，企业要对总人数进行控制，要适应企业发展需要。管理人员的数量、规模和职权范围更要严格控制，管理人员、技术人员、操作人员的比例要合理。第三，要建立完善配套的管理制度。要按照《公司法》的规定健全
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