后金融危机时代煤炭企业发展的应对研究

合理确定薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成。其次要坚持职工薪酬与劳动效率双挂钩的薪金管理原则，合理控制工资及附加费的增长。三是抓好费用及其他支出的管理与控制，要控制其他费用的支出，要力求以最小的投入获取最大的收益，能不花的尽量不花，努力把该节约的钱省下来。
　　3.抓好资金管
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