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医院预算管理中存在的问题及对策
算的资金,医院应该尽量加以控制,避免出现无预算或超预算情况下,财务院长签字即可报账的现象。陕西省公立医院应该建立一套科学的预算管理评价机制。医院应该选择具有代表性的指标来评价全面预算执行效果,其中指标分为财务指标和非财务指标,而财务指标的代表有业务收入完成情况、药品<<上一页 下一页>>
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