铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

写实的时候，财务人员不仅要熟悉本身业务，而且要能将预算管理和生产管理密切结合，使预算管理真正落实到每一个具体环节。同时，成本写实工作非常辛苦，需要财务人员不断到基层单位实地察看，这就要求财务人员每次出发前必须开展成本效益的估算，不能顾此失彼，造成人力和财力的巨大浪费
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