企业管理者业绩研究

理者业绩。管理业绩的参考Mahoney et al.（1965）提出的管理者的八种职能设置问题，令参与者对日常管理工作中八个方面的表现打分，自我评价其在对内和对外两方面的管理业绩。采用9级Likert量表，1分表示在某一管理活动中业绩水平非常低，9分表示业绩水平非常高。将此部分16个问题的得分命名为变量P1
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