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企业管理者业绩研究

面建立规范的流程和系统有利于竞争优势的确立和持久发展。我国企业尤其是国有企业尚存在政治化管理和“一把手决策”的现象,如果管理者缺乏成本知识和关注长期发展的战略意识,又过多干预预算管理,就会对业绩产生不利影响。同样,对管理者和普通员工的激励值得关注,通过对预算决策过程
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