谈中小企业财务管理对策

力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。3、财务风险意识淡薄。一是过度负债。企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但一些企业不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款。二是短债长投。在国家实
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