基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题研究

伙伴关系。这将可能导致后期采购物资的库存增加、使用成本增加、管理成本上升。因此，企业应建立与供应商良好的关系，力争实现制造商的零库存，降低企业的管理成本。3.忽视采购绩效考核。许多企业对采购人员工作绩效还是以“工作能力”、“工作品质”、“工作量”等一般性的项目来考核，
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