工程成本控制是建筑企业的中心工作

管理的指导意义不大。三、有效实现建筑工程管理下的成本控制的可行措施（一）加强相关人员的成本控制意识和职业素养，建立完善的成本控制体制。加强企业员工的成本意识和对成本控制重要性的认识是工程成本控制的关键。企业应对整个工程成本控制进行分解，使得各部门有自己明确的工作目标
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