工程成本控制是建筑企业的中心工作

，采取切实可用的措施和方法，最大限度地控制项目成本，以获取最大限度的经济效益。一、影响建筑工程管理下的成本控制的主要因素（一）施工进度和工程质量。工程建设的工期与成本控制存在着对应关系。施工周期过长，相应突击施工程度就会降低，从而使工程直接成本减低；反之周期越短因为
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