工程成本控制是建筑企业的中心工作

理是工程施工企业管理的重要内容之一，同时也是降低成本的有效途径。但目前大多数工程项目管理部门的合同管理意识淡薄，对于合同的订立、履行、权利义务和违约责任等知之甚少，从而导致合同管理混乱，增加了不必要的工程成本。（四）相关人员的成本管理意识淡薄，机械设备的利用率低，操
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