中国企业跨国并购战略问题初探

并购多是横向并购，纵向并购较少，对自然资源并购这一部分比例较少。可以说，中国企业跨国并购之路崎岖曲折，如中海油竞购尤尼科失败，华为并购3COM受挫，为我们敲响警钟，因此强调中国企业跨国并购战略性尤为重要。二、中国企业跨国并购出现的问题探讨根据国际生产折衷理论，只有把所有权
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