土木工程施工管理中存在问题的分析

任务，企业就没有收入，也就会导致企业倒闭，员工也会以此失业，所以企业也就必须采取一些有效的拓展措施。来调动员工的积极性，为企业多承揽任务。（2）落实“两层分离”和“两制建设”的运行机制深入贯彻落实项目中的施工，促进管理层和作业层的分离。施行项目经理负责制，项目成本核算
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