探讨建筑工程项目全过程施工管理的方法与对策

零碎，管理的好坏直接影响项目的质量。我们不能因为马上见到成果就放松要求，实际上施工后期管理更是不容忽视。为做到有序的在规定工期内顺利交接，我们各部门要坚守各自的岗位，在保证进度，质量，控制好成本上做最后的努力。现场工程师每天做好已完成部分质量的检查，维护好前期的工程
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