探讨建筑工程项目全过程施工管理的方法与对策

。由于施工工期长，施工人员会产生懈怠情绪，我们可以根据各个施工单位的情况，制定奖惩制度。在一定的时间内，哪个施工单位在保证质量，无安全事故的前提下，完成既定工期，给予一定的奖励，而对那些拖延工期，出现安全事故的单位给予惩罚与通报。这样既能保证工期，质量，还能带动施工
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