安庆男人一诺如山：让爱妻乘坐直升机回娘家
江苏。短短两年间，就开了24家分店。24家分店，分布在几个省，每个店里有3到5个员工不等，如何管理？这成了詹伟民的头等大事。詹伟民买了很多经营管理的书籍，恶补管理知识，并且参加了北京大学EMBA班学习。有本书上的话让詹伟民醍醐灌顶：小企业发展靠人，中型企业靠制度，大型企业靠文化。王金霞说：“咱们现在的连锁店就是小企业，而且分布这么远，根本没办法监管，惟一的办法只能是以情感人。”詹伟民听了，非常赞同。为此，詹伟民不停地出差，从一个店赶往另一个店。每到一个店，詹伟民都会给大家带礼物，晚上下班后，还会邀请大家去聚餐等。詹伟民的做法，让连锁店的员工非常感动，大家干起活来也特别卖力。每晚快10点时，詹伟民的手机短信提示音响个不停。原来，这些超市在关门后，24家分店都会统计当天的营业额，然后通过短信的方式发给詹伟民。詹伟民常年在外出差，经常早晨四五点就起床，劳累加上巨大的压力，让他看起来非常憔悴，原本乌黑浓密的头发也出
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