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领导者要有共赢思维

,有则改之、无则加勉,特别是不要当面当众顶撞,让对方难堪和羞辱;被领导者必须理解和宽容自己的上级,换个位置思考一下,对方也有对方的难处;必须给上级领导安全感,不要搞小动作、打小报告;上级领导也有困难的时候,应多一点雪中送炭、多一点支持和理解。 
  在共赢思维导引下处
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