领导者要有共赢思维

　　在共赢思维导引下处理好与正职的关系。怎样当好一个副职领导？其实，副职总是多数，副职是踏上正职的阶梯，能当好一个副职才有可能当好一个正职。怎样当好一个副职领导？至少应该这样做：在位置上，要定准、定好自己的位置，领导面前不要越位、缺位、错位，而应该恰如其分地、适时适
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