领导者要有共赢思维

作用和协调作用；在对待正职的关系上，要尊重但不吹捧、要服从但不盲从、要到位但不越位，主动与正职沟通联系、及时请示汇报，维护正职的威信、尤其在公开场合万不可让正职的难堪尴尬。
　　上述都是讲关系的处理，实质上也是利益关系的沟通和协调。这种种关系理顺了，利益关系就和谐、和
<<上一页下一页>>

本站访问人数：