皮格马利翁效应

得更好，作为一个好的管理者就应该给他传递积极的期望。在《管理中的“皮格马利翁”》中，作者利文斯顿指出：热情和冷漠都是有感染力的，尤其是对于年轻人，管理期望具有极其神奇的影响。一个年轻人遇到的第一位管理者很可能是对他的职业生涯最有影响力的人。如果这位管理者不能够或者不
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