反思“中国式反思”

早已提出“质量才是产品的生命”；当大部分中国企业家还在通过资金投入扩大生产规模时，张瑞敏仅仅通过管理人才的输出，就获得了比资金投入还要显著的企业并购，至少，他重新定义了企业之间的并购方式；当大部分中国企业家还在谈论如何提高效率或绩效时，张瑞敏已经开始了“人单合一”的
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