领导智慧的闹钟

，首先得有时间。艾维·李方法设定出了需要完成的目标，无论如何，这一天总会结束的。这时候，管理人员又该坐下来，拿出你列出的六项任务，在疲倦的同时反思一下这一天到底都发生了些什么——也就是说对照实际总结一下。已经完成了的任务可以被划掉，没完成的就成了第二天的头等任务（如
<<上一页下一页>>

本站访问人数：