意见分歧的应对之策

上级职位权力的发挥，甚至反过来控制领导，这是历朝历代老板都不能接受的。相信每个在战略决策会上被下属质问、反驳、蔑视和忽略的老板，心情也是和秦王一样的，杀一儆百就成了必然。我们再一次认识到，在管理过程中，沟通策略和沟通角色的把握，对于沟通结果至关重要。有想法不说，对不
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