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意见分歧的应对之策
己更有分量、更有影响力的人出来说话?科学需要借助权力传播。第二,能不能放一放?小火慢炖,采用逐渐渗透的策略,让领导自己悟出来。第三,倘若是紧急任务,沟通说服无效,那么要做好执行上级决策的思想准备。就算是上级的决策有问题,下属也不该逃避和抱怨。一方面要充分表达自己的观<<上一页 下一页>>
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