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中国本土皮具商邓申伟
经,各环节都有市场实时数据作为参考,还开通机动车间缩短畅销款补单周期,决策和生产效率得到极大提高。两年里,通过一连串的组合拳改革,红谷逐渐缓解了致命的库存压力。红谷的商品存销比从2005年的6:1降至2007年的不到3:1。同时,2006年,按照现代化、信息化标准建设的广州江高工厂建成投<<上一页 下一页>>
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