李宁，鹰之“涅槃”

宁今天地步的还源于李宁患上“管理机构臃肿、效率缓慢”的大公司病。这样的大公司病，导致这一场本应是深思熟虑、步步为营的品牌重塑运动，在一年内就引发高层人事动荡，公司人心不稳，渠道订单下滑。李宁的一内部员工称公司病了，并将病根断为“缺乏清晰的价值判断标准”，模糊的标准既
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