连锁专营店“蚂蚁终端”的生存之道

面陈列布置和人员管理难度相对要低，只要老板足够重视，不管是人员培训、店务管理、产品陈列、工作绩效等，都更容易见成效。老板驻店，其首要作用应是发现问题和解决问题，以及制定策略和加强管理；其次才是亲自销售，而且，这种销售应重在示范，把自己的经验和技能传授给店员，从而提高
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