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代工企业的创牌之路
能力占据这个品类。假设已有品牌占据,那么就要考虑品类细分或创新品类。在品类定位时,企业容易走进品类创新的陷阱。一个好的品类应该是潜藏在消费者心智中的,企业要做的只是把它挖掘出来,而不是“硬创”一个。以佛山一家以代工为主营业务的小家电企业为例。该企业经深入调研,发现陶<<上一页 下一页>>
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