连锁经营的十六大误区

绩，忽视基础管理在销售竞争日趋激烈的今天，许多企业加大了对销售人员的业绩考核，比如连锁企业在发展初期，总部只对终端的店长作出业绩要求，认为业绩优秀，其他方面自然就不错，对基础管理不闻不问。这个现象在连锁行业相当普遍。多年的门店管理经验告诉我们，终端的销售业绩是建立在
<<上一页下一页>>

本站访问人数：