连锁经营的十六大误区

殊的行业背景、企业特点，我们只能提取优秀企业在管理中的思想和精华，比如精细管理思想、全面培训思想等等，经过加工转变为具体的管理体系。完全照搬它们的做法要么会导致自己撑死，要么会水土不服。误区十五：总部大权独揽相当多管理层对终端管理不放心或者喜欢大权独揽，对连锁总部和
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