连锁经营的十六大误区

识产权保护、产品更新、门店选址方面。4.再扩张企业在解决第一次风险后会进入一个规模扩张的阶段，这个阶段的主要特点就是大规模的建店，完成战略转型。5.第二次风险：扩张太快导致管理混乱面对如此多的门店和越来越复杂的业务流程，企业内部出现了混乱，包括思维和文化混乱、业务部门效率
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