菲律宾首富施至成：要有鹰的眼睛
鞋子的同时，新婚不久的妻子也将童装摆上了柜台。渐渐地，女装加了进来，男装和饰品加了进来。销售产品的多元化带来了“鞋庄”销售收入的猛增。施至成顺水推舟，在1972年将“鞋庄”正式更名为SM百货商场，而为了应付繁忙的收银业务，施至成特地从美国进口了一部黄铜收银机，这台收银机至今还陈列在施至成的办公室中。超级“零售大王”如果SM百货商场代表着施至成商业人生的一次自然转身，那么与此同时的多次美国之行则是施至成商业思维的进一步开启。应当说在美国停留期间给施至成印象最深的并不是各类款式的鞋子及其相关技术，而是集商场、饮食、旅游为一体的零售业，而且此时施至成已经锁定要在菲律宾引进这种新商业形态的目标。于是，在经营了SM百货商场13年并有了雄厚的财力基础之后，施至成在马尼拉开始建造菲律宾第一座大型购物中心。如果按照现代商业选址标准，购物中心应当布局在人口稠密且交通方便的都市中心，然而，施至成却偏偏看中了马尼拉的北部郊区。
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