一个小老板的管理实录

家，员工家属一看就觉得咱公司福利待遇好，员工多有面子啊！这些东西摊到每人头上才一百多元，看起来又一大堆，多合算呀。”我又问他：“你公司员工不一直嚷嚷要上劳动保险吗？有钱你还不如把保险给员工上了。”“谁上那个呀，每人每月公司要多负担好几百元。”节后，朋友公司的业务骨干走了不少。三月份我公司招聘，应聘人员中就有—个曾经在朋友公司干过。我问他：“你为什么离职呀，原来公司不是挺好的，过节还发东西。”他不屑一顾：“就那点东西，加起来也就百十来块，蒙谁呀。劳动保险不给上，年底奖金不兑现，老板算得也太精了。”老板知道卫生纸不值钱，员工一样也知道，商品供过于求，超市要啥有啥。明码标价。当老板的做决定时，最好还是站在员工角度考虑考虑。这样才能尽量少犯低级错误。财务管理制度要规范几年前的一天，我正在办公室改广告稿，忽然听到财务室传来争吵的声音。不一会儿，出纳小丽与业务员小马脸红脖子粗地走到我跟前。小马说：“上
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