国际订单碎片化后的中国制造

年的东莞市坚胜实业有限公司董事长李伟坚与很多同行一样也遇到发展瓶颈，对传统产业的前景感到困惑，暂时还无法找到有效控制成本的方法，只好选择将生产规模缩小，将玩具厂工人人数从最高峰期的五六千人减少到目前的几百人。这两年，李伟坚开始将重心从玩具转向生产附加值更高的LED灯，他
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