一个民族牙膏品牌的命运

家民族牙膏品牌蓝天集团后来的改制成了正面案例。就在梁英奇引进宝洁团队的2005年，广东日化民企立白一口气吃下了蓝天90%的股权，其中包括了纷争不断的职工股，而国有股仅保留10%。立白入主后，在渠道运营和内部管理上对蓝天进行了改革，以财务制度为例，就通过建立了六层审批等制度改变了地
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