没有免费的“在商言商”

场需要的产品，更重要的是通过“讲政治”发展出一个良好的公司内部治理结构。从早期的“孙宏斌入狱”到中期的“柳倪之争”，再到后来的“京港联想合并”与“老联想分拆”，正是因为以柳传志为首的管理层把握了政治的脉搏，联想才能顺利地解决制约其发展的产权制度问题，为接下来的发展奠
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