己欲立而立人
策略。立人大学2011年，由立人图书馆延伸而成的立人大学暑期班第一期，吸引的报名者远远超过了80位，每一个申请学员，李英强都让他填写一份报名表。其中有两个问题他很看重：对这次活动有什么期待？为什么参加立人大学的活动？立人暑期大学的交流也突破了传统的模式。比如一场主题为“如果有6000亿，你将如何改变世界”的辩论会。有人设想用一部分钱买下—个小岛，在岛上建一个乌托邦国家；马上有人反对，说不如成立相对“入世”的“Feel good world”组织……最后，莫志宏的“把6000亿烧了”抑制通胀的观点语惊四座，赢得当晚“最犀利奖”。导师来上课，全凭自愿，不但没有讲课费，还要自掏路费。住在镇上唯一一家宾馆，80元房费，享受“蟑螂出没待遇”。不过这也已经比学生和志愿者的住宿条件好太多。这些默默的关注者为立人大学提供了重要的经济支持，现在立人一年的运营费用大概是100多万，大部分藉由网络募集，有70%以上来自于个人的小额捐款，企业捐款很少。不少人都
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